Warum gut gelaunte Chefs die motiviertesten Mitarbeiter haben

Spaß an der Arbeit ist der größte Motivator zu Bestleistungen. Wie im Leistungssport treiben zwar Frustration und Angst an, dabei wird aber nur circa die Hälfte des Leistungspotentials abgerufen. Was für ungenutzte Ressourcen! Stellt sich Ihnen da nicht auch die Frage, wie Sie mehr als 80 % des Leistungspotentials von ihren Mitarbeiter geschenkt bekommen?

 

Das unternehmerische Leben ist  extrem schnelllebig und anspruchsvoll geworden. Häufig wird dieser Druck ganz bewusst oder auch unbewusst in die Belegschaft gegeben. Individuelle Angstreaktionen sind dadurch denkbar.

 

Neurowissenschaftler zeigen inzwischen ganz deutlich auf, dass der Mensch unter Angstgefühlen nicht mehr in der Lage ist, vernünftig zu denken. Es gelingt ihm nicht mehr, sich in andere hineinzuversetzen, Handlungen zu planen, die Folgen einer Handlung abzuschätzen oder kreative Problemlösungen zu finden. Was für ein Verlust für Unternehmen!

Aus diesem Blickwinkel erscheint das Ziel "Spaß an der Arbeit zu haben" alternativlos.

Aber wie können Sie als FÜhrungskraft dazu beitragen?

 

Vorbild Führungskraft

 

Sei ein Vorbild! Ist die Führungskraft selbst zum Besipiel unklar, frustriert, zögernd oder unsicher, spiegelt sich ihr Verhalten bald in den Mitarbeitern wider. Auch sie werden dann frustriert oder unsicher. So werden die Handlungsmuster der Führungskraft zu einer festen Routine unter allen Mitarbeitern. Wenn man diesen Zusammenhang sehen kann, dann gewinnt Selbstreflektion im Kontext "Leistungspotential steigern" enorm an Bedeutung.

 

Führungskräfte sollten wissen, dass das eigene Leben kein unbeschriebenes Blatt Papier ist. Persönliche und im Führungsalltag relevante Themen erzeugen Resonanzen in den eigenen Mitarbeitern, die noch nicht in der breiten Masse bekannt sind.

 

Das Denken, die Emotionen und Handlungen von Menschen in Organisationen sind häufig familiendynamisch belastet. Menschen agieren dadurch unbewusst dysfunktional in starren Mustern, erkennen diese aber selbst nicht und fühlen sich in ihnen trotzdem gefangen. Das heißt, sie würden gerne aus immer wiederkehrenden unangenehmen Situationen ausbrechen, schaffen es aber nicht. Das Umfeld erlebt die zu beobachtenden Verhaltensweisen meist als unsinnig, nicht nachvollziehbar oder auch als nicht notwendig.

 

Einige Beispiele für solche Situationen:

 

-  Immer wiederkehrende Konfliktsituationen

 

-  Man stößt immer wieder an Grenzen oder auf Herausforderungen, die man gerne überschreiten

   oder annehmen möchte, aber aus unerklärlichen Gründen tut man es nicht.

 

-  Man ist unentschlossen bei wichtigen Entscheidungen

 

-  Man fühlt sich ausgebrannt, energielos und hat über das "Warum" keine Klarheit.

 

-  Man kann nicht gut für sich selber sorgen

 

-  Unpopuläre, aber notwendige Maßnahmen bereiten großes Unbehagen.

 

-  Man hat oft Schuldgefühle.

 

-  Man ist perfektionistisch oder kontrolliert viel; leidet darunter, aber kann es nicht verändern.

 

-  Man will es allen recht machen.

 

 

Nur wer neugierig auf sich selbst ist, kann wachsen

 

Diese und andere Themen können auf Verstrickungen im eigenen Familiensystem hindeuten.

Wenn diese persönlichen familiendynamischen Belastungen im HypnoseCoaching gefunden, sichtbar gemacht und ausgesprochen werden, kann man immer erleben, wie befreit die Coachees sind. Problemsituationen verändern sich, Fragen verschwinden, vorher unmöglich erscheinende Handlungsoptionen können plötzlich gedacht und gelebt werden. Viele fühlen sich ausgeglichener, entspannter und kraftvoller.

 

Die Betreffenden entdecken neue Leichtigkeit im Arbeitsleben und sind motivierter für anstehende Herausforderungen. Einzige Voraussetzung: Der Coachee ist neugierig oder interessiert, sich selbst besser zu  verstehen und hat Vertrauen zum Coach.

 

Wer andere bewegen will, der muss sich selbst bewegen

 

Führungskompetenz fängt ganz klar bei jeder Führungskraft selbst an und sollte gefördert und gefordert werden. Denn Führungskräft mit Spaß am Führen hinterlassen ihre Spuren: Diese Auswirkungen auf Teams und Unternehmen sind durchaus erwünscht.

 

 

 

 

 

 

 

 

Hier finden Sie mich

Praxis Seelenflug -

Hypnose & Geistiges Heilen

 

Diana Weber

Psychologische Beraterin (IBW)

Hypnose-Coach (TMI)

Ausgebildete Hypnotiseurin (TMI) - Advanced Level

 

Neudorfstr. 7

76316 Malsch

 

Telefon:

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